Anderhalf uur praten met Peter de Pater leverde meer op dan in één interview past. Daarom publiceren we voor donateurs ook het volledige transcript van 21 pagina’s.
In een journalistiek artikel moet je keuzes maken. Niet alles wat interessant is, haalt de eindversie. Dat is meestal prima. Maar soms levert een gesprek zoveel op dat het bijna zonde is om grote delen ervan op de plank te laten liggen.
Dat gevoel hadden we na anderhalf uur praten met Peter de Pater. In het hoofdartikel kon je de politieke balans van acht jaar wethouderschap lezen. Maar wie het volledige transcript leest, krijgt ook een kijkje achter de schermen van het besturen zelf: de twijfel, de afwegingen, de irritaties, de lessen en de mentale druk die bij het ambt horen.
Waarom dit transcript het lezen waard is
In de 21 pagina’s komen onderwerpen aan bod die in het hoofdartikel slechts zijdelings of helemaal niet aan de orde kwamen.
Waarom bestuurders soms hun eigen succes ondergraven
De Pater beschrijft een opvallende paradox. Hoe beter een bestuurder zijn dossier beheerst en hoe professioneler het verhaal wordt, hoe groter soms de afstand tot inwoners. Het bestuurlijk juiste verhaal is niet altijd het verhaal dat mensen raakt.
Wat acht jaar politiek met een mens doet
De oud-wethouder vertelt hoe hij zichzelf moest wapenen tegen kritiek om zijn werk te kunnen blijven doen. Volgens hem wordt het politieke vak steeds harder. Zijn waarschuwing: op deze manier wordt het bestuur uiteindelijk onaantrekkelijk voor veel talentvolle mensen.
De kwetsbaarheid van een grote organisatie
Achter grote projecten blijken soms verrassend kleine schakels te zitten. De Pater vertelt hoe de voortgang van belangrijke ontwikkelingen soms afhankelijk is van een handvol specialisten binnen een organisatie van duizend medewerkers.
Van raadslid naar bestuurder
Ook kijkt hij terug op zijn eigen ontwikkeling. Van een raadslid zonder volle agenda tot een bestuurder die ontdekte dat humor soms effectiever is dan een extra argument.
Exclusief voor donateurs
De Edese Vos wordt gedragen door donateurs. Hun vragen, tips en reacties hielpen mede bepalen welke onderwerpen in dit gesprek aan bod kwamen. Daarom stellen wij het volledige transcript van 21 pagina’s exclusief beschikbaar aan onze donateurs. Zij ontvangen dit per e-mail.
Ben je nog geen donateur? Met een bijdrage aan de Edese Vos maak je onafhankelijke journalistiek mogelijk én krijg je toegang tot dit soort extra materiaal.
Ben je donateur en heb je geen toegang ontvangen? Neem dan even contact op met de redactie.
Video: Op 1 juni nam De Pater op geheel eigen wijze afscheid in de raad. Daarbij bedankte hij naast alle collega’s ook de inwoners van Ede en – plagend richting de burgemeester – de media.






Eerlijk gezegd was ik nooit een fan van De Pater. Gebaseerd op de keren dat ik hem in het openbaar hoorde. In dit interview komt een veel positiever beeld naar buiten. Wat jammer dat ik dit lees op het moment dat De Pater weggaat. Wat een mooi platform is dit voor elke wethouder! Graag interviews wanneer een wethouder op volle kracht bezig is!
Dat zeggen wij ook altijd tegen bestuurders die interviews weigeren: ga het gesprek gewoon open aan. In onze ervaring komt een bestuurder daar vrijwel altijd beter uit dan wanneer hij zijn hakken in het zand zet.
Het gesprek is gelijkwaardig: de journalist gaat over de vragen, de bestuurder over de antwoorden. Die worden correct weergegeven. De band loopt mee en de geïnterviewde krijgt het conceptartikel keurig toegestuurd voor een controle op feiten en citaten.
We willen bestuurders zeker ook tussentijds over hun werk spreken en over hun keuzes en afwegingen. Dat loopt wisselend. Verhulst heeft alle interviewverzoeken categorisch geweigerd, meestal vergezeld van negatieve kwalificaties over ons medium. Ook Van der Schans en Bijl hebben aangevraagde interviews geweigerd. Van der Beek heeft ons wel te woord gestaan, zowel aan het begin van zijn termijn als tussentijds.
De wethouders die nu doorgaan kunnen opnieuw een uitnodiging tot gesprek tegemoet zien: Versteeg, Van der Schans en Van der Beek. Met de nieuwe wethouders Harmsen en Hazeleger willen we later dit jaar in gesprek, wanneer zij de gelegenheid hebben gehad zich goed in te werken. Een nieuwe ronde, nieuwe kansen.
Waarom het onderwerp sport niet aan de orde gesteld. Alleen al 8 jaar (niet) werken aan de doorontwikkeling/ambities van de Edese IJsvereniging, die ik in gang gezet heb in 1990 gedurende 24 jaar tot 2014 en vervolgens opgepakt is door mijn opvolgers. En tot consequentie heeft dat geschat ruim 140.000 schaatsers in onze regio jaarlijks hun sport onthouden wordt omdat er geen kunstijsbaan binnen bereikbare afstand lligt. En zo worden we al vanaf 1963 -eerste initiatiefnemer Jan Klok, tevens oprichter GemeenteBelangen en Edese IJsvereniging- aan het lijntje gehouden door een reeks gemeenteraadsleden, die als ze gekozen zijn vooral één doel voor ogen hebben: ervoor zorgen dat ze over 4 jaar weer gekozen worden. Meer kan ik er na 35 jaar strijd helaas niet van maken. Ik hoop op 16 juli van de nieuwe wethouder een ander, nieuw geluid te horen.
In een gesprek van anderhalf uur kun je niet álles bespreken. We hebben onze lezers de gelegenheid geboden vragen in te sturen en die hebben we prioriteit gegeven.